Descripción

En este curso conocerás las herramientas más importantes de la filosofía Lean Construction para la mejora de procesos, filosofía que busca maximizar el valor de los proyectos de construcción a partir de la reducción y eliminación de los desperdicios presentes en obra que cada vez más está siendo utilizada por las constructoras por los grandes beneficios que aporta durante la ejecución de los proyectos de construcción.

El curso está dividido en 7 módulos, en donde partiremos haciendo un repaso de los conceptos claves de la filosofía lean construction para luego desarrollar las herramientas que nos permitirán realizar diagnósticos de procesos como Value Stream Mapping (VSM), diagrama de Ishikawa y  toma de tiempos. Seguidamente estudiaremos las herramientas Lean para la optimización de procesos como el diagrama de Pareto, el método de los 5 ¿Por qué?, reporte A3 y metodología de las 5’S para luego continuar con el abordaje de las herramientas para la mejora continua  como el ciclo de Deming (PDCA), ciclo de mejora continua según TOC, Kaizen, Gemba Walk, entre otros para finalmente desarrollar el módulo de Chance Management.

Este curso es  teórico práctico de principio a fin. De esta manera resulta un curso muy cómodo, muy entretenido y muy gratificante, porque lo que irás comprobando instintivamente el resultado de tu aprendizaje.

Recursos a utilizar

• Microsoft Excel 

Requisitos

• Conocimiento de la filosofía Lean Construction.

¿Qué voy a aprender?

Serás capaz de dominar y aplicar las herramientas más significativas de la filosofía lean construction para el diagnóstico, optimización y mejora continua de procesos.

¿A quién va dirigido?

• Estudiantes de ingeniería civil.
• Ingenieros civiles y Constructores civiles en busca de mejorar la gestión de sus proyectos de construcción.
• Residentes de obra
• Ingenieros de planeamiento y producción
• Profesionales vinculados al sector de la construcción.